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Diario Ejecutivo
Por Roberto Fuentes Vivar
El "lunes negro" que es imposible de olvidar
§ Defraudados bursátiles: un millón de mexicanos
§ Crecimiento, Refrigeradores, Efectivo, Veracruz, Casinos
El 19 de octubre de este año
cayó en lunes, al igual que en 1987, cuando se registró el “lunes negro” en el
cual un millón de mexicanos perdió su patrimonio, tras un megafraude mediante el
que los dueños de las casas de bolsa se quedaron con lo que hoy serían miles de
millones de pesos de sus ahorradores y con ese dinero adquirir 14 de los 18
bancos privatizados años más tarde por Carlos Salinas de Gortari.
El crack bursátil del 19 de
octubre de 1987, llamado “el lunes negro”, fue un fenómeno mundial: en Estados
Unidos el índice Dow Jones perdió en un día 22.6 por ciento de su valor y el
descenso en picada se registró en Europa, Asia y prácticamente en todos los
mercados. En menos de quince días algunas plazas habían caído más del 50 por
ciento (Nueva Zelanda 60 por ciento).
En México fue especialmente
cruel y el valor de la Bolsa Mexicana de Valores (que aún operaba en la calle de
Uruguay, antes de trasladarse a Paseo de la Reforma) cayó 70 por ciento, lo que
no representó pérdidas estructurales ni para las empresas enlistadas, ni para
las casas de bolsa.
Pero sí para alrededor de un
millón de mexicanos que entre 1983 y 1987 habían confiado en el Gobierno y en la
Iniciativa Privada que promovían al mercado bursátil como una banca paralela.
Hubo quienes vendieron su casa o su negocio para invertir en la bolsa.
Por eso, el número de clientes
de las casas de bolsa llegó a un millón 250 mil y tras el crack se redujo a solo
250 mil. Los demás, los que salieron, habían perdido su patrimonio, generándose
una fuerte crisis social, con suicidios, divorcios, separación de familias.
El divorcio más emblemático
fue el de Reynaldo Hernández Bazaldúa, quien en ese momento del crack era
director de Operaciones de la Bolsa Mexicana de Valores y se quitó la vida en su
oficina, tras descubrirse un fraude al interior de la institución. Como
promotor, había escrito en 1984 un libro sobre cómo invertir en el mercado
bursátil.
Menos de tres meses después
del crack (el 15 de diciembre de 1987) se firmó el primer pacto: Pacto de
Solidaridad Económica (PSE), promovido por el candidato a la Presidencia de la
República, Carlos Salinas de Gortari, y firmado por el presidente Miguel de la
Madrid Hurtado, el dirigente de la Confederación de Trabajadores de México
(CTM), Fidel Velázquez, y el presidente del Consejo Coordinador Empresarial,
Agustín F. Legorreta, uno de los involucrados en crack, a través de su casa de
bolsa Inverlat.
También de manera inmediata se
comenzó a planear la gran privatización de empresas paraestatales, incluyendo la
de Teléfonos de México y la de banca que se encontraba en manos del Gobierno
desde 1982.
Lo que sucedió a los pocos
meses del crack (en julio de 1988) es un episodio conocido: Carlos Salinas de
Gortari ganó las elecciones presidenciales, gracias a la famosa “caída del
sistema” mediante la cual se impidió que Cuauhtémoc Cárdenas llegara a Los
Pinos.
A los pocos meses de haber
tomado posesión, Salinas urdió la forma de legitimar su llegada a la Presidencia
a través de varias detenciones, que le permitieron destruir a sectores que
votaron en contra de él y crear nuevos grupos fácticos de poder: Joaquín
Hernández Galicia, Eduardo Legorreta Chauvet y Carlos Jonguitud Barrios.
En lo que se refiere a la
detención de Eduardo (El Bayo) Legorreta, propietario de la casa bursátil
Operadora de Bolsa (OBSA), la idea fue calmar los ánimos de los defraudados del
crack, entre ellos muchos empresarios que estaban descontentos, por haber sido
timados precisamente por OBSA.
Tiempo después un abogado que
defendió a los defraudados nos comentó a Carlos Fernández Vega y a mí que en el
escritorio de Salinas estaban también los nombres de Antonio del Valle Ruiz (de
la casa de Bolsa Prime) y Ángel Isidoro Rodríguez (quien era entonces
propietario de la Casa de Bolsa Mexicana de Inversiones y Valores (Mexival). Su
hijo -apodado el Divino- fue detenido después por un fraude de 400 millones de
pesos cometido por el banco que había comprado su padre, Banpaís).
Tras la Teléfonos de México,
otra de las grandes privatizaciones fue las de los bancos. Las casas de bolsa
los compraron. De 18 sociedades nacionales de crédito que fueron subastadas, 14
fueron a parar a manos de quienes habían defraudado a los inversionistas en el
crack de 1987.
Nada más para dar una idea de
la liquidez de las casas de bolsa en esos momentos: sus utilidades crecieron de
240 mil 813 millones de pesos en diciembre de 1986 a 484 mil 947 millones en
1987. De ellas 62.4 por ciento eran de Acciones y Valores (de Roberto Hernández
y Alfredo Harp Helú), Inversora Bursátil (de Carlos Slim), Inverlat (de Agustín
Legorreta) y Operadora de Bolsa (de Eduardo Legorreta).
Prácticamente todas las casas
de bolsa se hicieron de algún banco, excepto Inbursa que ya tenía el suyo. Hacer
una lista de las fusiones y arreglos que hubo sería largo. Por eso sintetizo lo
que sucedió en los cinco principales:
Bancomer fue adquirido por la
Casa de Bolsa Probursa (de José Madariaga) y luego vendido al español BBVA;
Banamex fue comprado por Acciones y Valores (de Hernández y Harp Helú) y
posteriormente adquirido por Citigroup; la casa de Bolsa Inverlat se decantó por
Comermex que luego se vendió a Scotiabank; Serfín fue vendido por el gobierno de
Salinas a Operadora de Bolsa (de Eduardo Legorreta) y luego se convirtió en
Santander; y la Casa de Bolsa Prime (de Antonio del Valle Ruiz, propietario de
una de las principales petroquímicas privadas) adquirió varios bancos que se
fusionaron en Banco Internacional (Bital), cedido posteriormente a HSBC.
Uno de los personajes
involucrados en la venta de los bancos a las casas de bolsa fue Claudio X.
González Laporte quien en algún momento de su vida fue accionista de Operadora
de Bolsa y asesoró a Carlos Salinas de Gortari en la privatización bancaria.
En síntesis, los ahorradores
bursátiles de 1987 con el dinero que les defraudaron, pagaron la privatización
bancaria. Años después los casabolsitas del crack fueron beneficiarios del
Fobaproa.
Dice el filósofo del metro: el
19 de octubre no se olvida.
Tianguis
El Indicador Oportuno de
Actividad Económica estima que en septiembre la economía mexicana registró un
crecimiento de 3.7 por ciento con relación al mismo mes del año pasado y de
0.1 por ciento respecto a agosto, lo que significa el mayor avance anual en por
lo menos cinco años. La estimación elaborada por el Instituto Nacional de
Estadística y Geografía (INEGI) presume un comportamiento positivo del Producto
Interno Bruto durante el tercer trimestre del año. El avance estuvo impulsado
por un incremento 4.0 por ciento en las actividades terciarias que
incluyen a los servicios, y de 3.6 por ciento en las secundarias que se refieren a la
industria.
Estos
dos sectores contribuyen con el 95 por ciento del Producto Interno Bruto del país. Si se observan las
gráficas relacionadas con la actividad económica de México, puede observarse una
línea ascendente desde 2021. De hecho, el Indicador General de Actividad
Económica se habría situado en 108 puntos, lo que significa un crecimiento de
alrededor de 15 por ciento en los más recientes cinco años, ya descontado los
efectos estacionales… Interesante, un análisis de Mundi que señala que México
consolida liderazgo global en refrigeración y ventilación, pero opera al límite
de su capacidad instalada. Concretamente se ubica entre los tres mayores
exportadores mundiales de equipos de climatización, ventilación y refrigeración;
La Fabricación de Equipo de Aire Acondicionado, Calefacción, y de Refrigeración
Industrial y Comercial ha crecido 40.3 por ciento entre enero y julio de 2026,
pasando de cinco mil 434 a siete 623 millones, mientras que las exportaciones de
la industria mexicana de climatización superan los 10 mil millones de dólares
anuales. Se estima que la industria del acondicionamiento del aire,
refrigeración, ventilación y calefacción (HVACR) alcanzarán un valor de 183 mil
millones de pesos en 2026, alrededor del 0.57 por ciento del PIB nacional,
con siete por ciento de crecimiento sostenido anual y proyección de incrementos
a doble dígito hacia 2030. “La industria del acondicionamiento del aire,
refrigeración, ventilación y calefacción (HVACR) en México va más allá del
ensamble regular, es más bien manufactura con alto contenido nacional al
servicio de las cadenas de suministro más exigentes del país, que no admiten
interrupciones en la cadena de frío: supermercados y centros de distribución,
plantas de manufactura avanzada, hospitales y laboratorios… y últimamente
centros de datos” afirmó Carlos Missirian, VP of Business Development de Mundi…
La automatización de los procesos de originación y aprobación de crédito puede
multiplicar hasta cuatro veces la productividad, de acuerdo con SAS, la empresa
que provee tecnología a más de cinco mil 100 bancos en 117 países. El
crecimiento de las fintech pone a prueba su capacidad para detectar fraudes,
prevenir el lavado de dinero y evaluar riesgos de crédito sin perder
agilidad, de acuerdo con esta firma pionera que advirtió que escalar ya no
significa solo procesar más operaciones: también exige trazabilidad,
automatización y preparación regulatoria. Iván Domínguez, líder de soluciones de
riesgos financieros para Latinoamérica de SAS, dijo que “la analítica en tiempo
real permite adaptar reglas y modelos a nuevas conductas delictivas, en lugar de
depender de controles estáticos”… De acuerdo con un estudio de Praxis y la
visión de fluXOne, México avanza hacia una economía con menor uso de efectivo,
en un contexto en el que la digitalización de los servicios financieros cobra
cada vez mayor relevancia en la agenda pública y económica del país. Sin
embargo, 85 por ciento de las compras menores a 500 pesos todavía se realiza en
efectivo y 48 por ciento de las facturas empresariales se paga tarde. Estas
cifras plantean una pregunta clave: ¿qué tan preparado está México para dar el
siguiente paso hacia una economía más digital?... Cemex informó que para la
extensión de la línea D del Metro de Los Ángeles, un importante proyecto de
infraestructura subterránea diseñado para ampliar la capacidad de transporte
bajo uno de los corredores más transitados de esa ciudad, suministró más de
300 mil yardas cúbicas de concreto para la Sección 1 del proyecto y se prevé
que suministre más de 400 mil yardas cúbicas adicionales durante las dos fases
restantes de la ampliación… Con el regreso o no del ascenso en nuestro balompié,
el club Piratas FC, de la Liga de Expansión, quiere llenar el Luis “Pirata”
Fuente, pero sabe que para lograrlo primero tiene que formar afición. El
equipo de José Carlos Vives Gómez puso el balón a rodar desde las escuelas con
“Fútbol en tu escuela”, programa que llevará semanalmente a jugadores del
primer equipo a planteles de Veracruz y Boca del Río, además de abrir las
puertas de los partidos a los alumnos de manera gratuita cuando acudan
acompañados de un adulto. La táctica tiene doble propósito, por un lado,
enganchar a los más pequeños con los nuevos Piratas y por el otro conseguir que
sean ellos quienes vuelvan a llevar a sus padres a las tribunas. La jugada se
apoya en alianzas con autoridades educativas de Veracruz y Boca del Río y se
desarrolla en territorio gobernado por Rocío Nahle, mientras Carlos Vives
intenta que el proyecto eche raíces más allá de lo que marque el tablero cada
jornada. El objetivo es recuperar al estadio como punto de reunión de las
familias y conectar a distintas generaciones alrededor del futbol. Porque
los goles pueden ganar partidos, pero si Piratas quiere jugar a largo plazo,
primero necesita conseguir algo que no se compra en el mercado de fichajes, como
una afición que haga suyo al equipo… Cuando se habla de casinos, la
conversación suele concentrarse en la regulación y el entretenimiento, pero poco
se habla de su peso en la economía formal. Y es que de los casi 400
establecimientos que operan en México, se generan más de 60 mil empleos, además
de miles de plazas indirectas vinculadas con tecnología, mantenimiento,
seguridad, alimentos y bebidas. En la Asociación de Permisionarios, Operadores y
Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuesta en México
(AIEJA), que preside Miguel Ángel Ochoa, consideran que parte del reto está en
dimensionar una cadena de valor que no termina en las salas de juego, sino que
alcanza a proveedores, pequeñas y medianas empresas y otros servicios en las
comunidades donde opera la industria. El recién anunciado director de
Comunicación y Relaciones Institucionales del organismo, Ricardo Barraza, ha
puesto el acento precisamente en la difusión de información que permita conocer
esa aportación económica y social… Magma Automotive México, distribuidor
exclusivo de vehículos comerciales Dongfeng en el país continúa fortaleciendo su
presencia en México mediante la expansión de su red de distribuidores.
Recientemente se incorporaron nuevos puntos de venta en Monterrey, Nuevo León,
Hidalgo y Ecatepec y Cuautitlán Izcalli, en el estado de México,
fortaleciendo la presencia de Dongfeng en regiones con una importante actividad
comercial y de transporte. Estas incorporaciones representan un avance en la
consolidación de una red orientada a brindar mayor proximidad a sus clientes…
b’ui Kids presentó su nuevo envase Tetra Pak, pensado para acompañar a los
niños en sus aventuras cotidianas El nuevo formato de b’ui Kids, bebida infantil
que combina agua de manantial con jugo de fruta 100 por ciento natural, busca
facilitar la portabilidad y adaptarse a las distintas ocasiones de consumo de
niños y familias… Stella Artois presentó en México Stella Artois Pure Gold,
una nueva expresión de su portafolio premium creada para una generación de
consumidores cada vez más selectivos, quienes eligen cuidar lo que consumen sin
renunciar al sabor. Rodolfo Vargas, director de Marcas Premium de Grupo Modelo,
dijo que Stella Artois Pure Gold conecta con una nueva manera de entender el
universo premium.
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