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Moneda en el Aire
Por Jeanette Leyva
El auge de
conciertos en México y su derrama económica
México
es un destino turístico importante a nivel
mundial desde hace décadas, y es por eso que
el turismo representa una de las tres
principales fuentes de ingresos para el
país, pero en los últimos años –más bien
desde la pandemia–, se abrió un nuevo nicho
de negocio que se encuentra actualmente en
su punto más alto: el turismo musical.
Prueba de ello, es
que México ya ocupa el top 3 global del
entretenimiento en vivo. Así es, los números
no mienten, el país dejó de ser una parada
más en las giras internacionales para
convertirse en un mercado estratégico dentro
de la industria global del entretenimiento
en vivo. Hoy ocupa el tercer
lugar mundial, solo detrás de Estados Unidos
y Reino Unido, superando a economías como
Francia, Alemania y Japón; la saturación en
las ventas de boletos para conciertos, es
algo que también sucede en esos países donde
la demanda supera la oferta. Pero en el caso de
México, no sólo se suma la demanda por el
artista, sino que responde a una combinación
de demanda sostenida, infraestructura
competitiva y una industria que opera bajo
estándares internacionales en producción,
logística y experiencia del público, algo
con lo que cuenta el país. El crecimiento del
sector confirma esta tendencia y es que en
la última década, la música en vivo ha
crecido a una tasa anual de 3.2 por ciento,
más del doble del promedio del PIB nacional,
las cifras más recientes son contundentes. En 2025, la
industria generó una derrama económica de 41
mil 100 millones de pesos, sobre todo en la
CDMX, además su efecto multiplicador es uno
de los más relevantes dentro de la economía
cultural: por cada 100 pesos gastados en
boletos, se generan 334 pesos adicionales en
sectores como turismo, hospitalidad,
transporte, comercio y servicios, rubros en
los que parece que la secretaría de Turismo
federal, Josefina Rodríguez olvida por
momentos, siendo un tema que destacar. Este dinamismo
también explica la creciente competencia en
el sector, donde conviven actores
consolidados como OCESA que lleva Alejandro
Soberón; Zignia Live con Alejandro Arce al
frente; y Apodaca Group que tiene
como director a Oscar Flores junto con
operadores independientes y nuevos
participantes como Westwood Entertainment y
MusicVibe. A este ecosistema se suman
plataformas globales, recintos multiusos y
alianzas estratégicas que han configurado un
mercado dinámico que exige innovación
constante, eficiencia operativa y una
diferenciación cada vez más sofisticada en
la oferta y en donde todos quieren estar.
Ahí anote a los bancos que buscan tener la
venta de los boletos vía sus tarjetas de
crédito, desde Banamex que domina el mercado
dado los años de alianza, ahora con HSBC,
Santander y Banorte que se han integrado a
esta dinámica. Y es que el impacto
va más allá de la derrama económica directa,
pues la industria sostiene cerca de 46 mil
empleos formales y activa una red de miles
de proveedores en más de 100 sectores, pero
no hay que dejar de ver que además de ser
México escenario de conciertos masivos, se
ha presentado un fenómeno en donde las
narrativas digitales de los artistas más
influyentes del mundo promueven el país, sin
pedírselos. Unos
ejemplos, AC/DC compartió con millones de
seguidores imágenes de sus tres shows en el
Estadio GNP Seguros, eligiendo a la CDMX
como cierre de su gira mundial; Zeta
Bosio –bajista de Soda Stereo– publicó un
recorrido personal por la Basílica de
Guadalupe, conectando su visita con la
dimensión cultural del país más allá del
escenario; y el dúo argentino Ca7riel & Paco
Amoroso convirtieron una sesión en
las trajineras de Xochimilco en contenido
viral; los artistas están proyectando una
imagen auténtica, aspiracional y
culturalmente rica de México ante audiencias
globales, posicionando al país como mucho
más que una parada en sus giras. Ahora, sólo
esperamos que también los gobiernos tengan
claro que ya no se trata de si México puede
competir en la industria del entretenimiento
en vivo, sino de cómo capitalizar
estratégicamente este posicionamiento y
entender que los conciertos no solo generan
valor económico, sino que se está
construyendo reputación, fortaleciendo la
marca país y posicionando a México. Suspirantes a
gobernar La lista de los
suspirantes a buscar ser gobernadores el
próximo año no estaría completa sin los
datos de Sonora, en donde hasta el momento
Morena lleva ventaja, y podría abanderar a
la senadora Lorena Valles, o al munícipe
de Cajeme, Javier Lamarque. Habría que ver
si MC postula a Luis Donaldo Colosio y con
ello el panorama cambie, sin tampoco
descartar al panista Antonio
Astiazarán, alcalde de Hermosillo.
En Tlaxcala, sería
un estado más a favor de Morena, donde todo
indica que será la senadora Ana Lilia
Rivera. Se habla también de la secretaria
de Turismo, Josefina Rodríguez, pero, como
se ha dicho, no se esperan renuncias del
gabinete para buscar candidaturas, pero dado
los cambios en Morena y el control que ya
tomó del partido la presidenta Claudia
Sheinbaum, el panorama podría modificarse
rápidamente.
En Zacatecas, el
senador Saúl Monreal se está quedando
aislado, no puede ir por Morena, mientras el
Verde y PT ya lo descartaron. Quedan dos
posibles por Morena: la senadora Verónica
Díaz, y el diputado federal, Ulises
Mejía. Por cierto, en MC suena Jorge Álvarez
Maynez, oriundo de la entidad, quien dicen
busca la gubernatura, pero del Estado de
México. Pero esa es otra historia. Dos Bocas y sus
problemas El reciente incendio
en una fosa de coque en la refinería de Dos
Bocas asoma un problema que se viene
gestando desde hace tiempo en la industria y
que ha pasado casi inadvertido por
funcionarios de Pemex, que lleva Víctor
Rodríguez Padilla, y que ahora es motivo de
preocupación en la Secretaria de Energía.
Y es que de acuerdo
con los expertos, la falta de desalojo de
coque no solo afecta balances financieros,
sino condiciones de seguridad industrial en
los patios de las refinerías. Operar al
límite físico de almacenamiento es, en sí
mismo, una apuesta riesgosa. Es necesario
desarrollar canales eficientes de
exportación, planear de forma integral el
sistema de refinación y establecer
mecanismos de comercialización transparentes
y competitivos. Cada día de operación
limitada implica millones de dólares en
pérdidas y si se suma que el costo logístico
impide aprovechar rutas de exportación más
eficientes como el caso de Cadereyta frente
a Tula, hay mucho trabajo pendiente por
hacer. Finalmente hay un
tema central y es que algunos proveedores de
Pemex han vendido con descuentos
significativos el coque si se compara con
los precios internacionales, dejando fuera a
otras compañías con mejores estándares.
¿Quienes han sido los beneficiados de este
negocio? Estadio Banorte
en manos de FIFA Será el próximo 11
de mayo cuando oficialmente el Estadio
Banorte pase a manos de la FIFA, esto es un
mes exacto antes de la inauguración del
Mundial, y que cambiará su nombre a Estadio
Ciudad de México durante el tiempo que dure
el encuentro mundialista. Por cierto, al
menos los dos últimos partidos casi fueron
100 por ciento cashless y buscan seguir
mejorando; los datos fueron presentados en
el reporte de resultados del Grupo
Financiero Banorte que lleva Marcos
Ramírez, y que tuvo como escenario
precisamente el estadio mundialista, dejando
la tradicional sede del corporativo de Santa
Fe, muy buena idea. Por lo pronto, la
moneda está en el aire.
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